屏東郵政工會爆料,中華郵政在去年虧損達到16.5億元,已經裁員135人,而今年預計要再裁撤274人,工會更控訴,中華郵政一方面大舉裁減基層,另一方面卻增設主管職,光是人事費用每年就要增加百萬元。對此,中華郵政回應,主要是因應業務變化調整人員配置,並非要裁員。
來客數減少、無物件可送 工會:都基層的錯?
一大早騎著機車送信的同時也要兼送包裹,遇到各種年節,更是業務量暴增;另外一邊,郵政窗口內也要消化大量儲匯和郵務工作,但屏東郵政工會爆料,中華郵政原本2022年,每股盈餘還有2.4元,去年每股暴跌到-0.20元,嚴重虧損16.5億元。
原本已經裁員135人,今年研擬要再裁減274人,讓工會相當無奈直呼,「難道來客率減少、無物件可送,都是基層的錯嗎?」台灣郵政產業工會理事長廖迺辰說明,「為什麼來客數會慢慢減少?因為等候時間拉長、櫃檯人力不夠啊,總公司那些高層經營者沒有能力去創造更大的營收,唯一只會做的只有減人裁斷。」
砍基層卻增高層主管職 人事費用年增百萬
工會更不滿,中華郵政不但一邊裁撤基層,另一方面卻增設高層職位,包括2名協理及4名高官委員,光是一年的人事費用,就會增加上百萬元,工會痛批,根本是拿基層開刀。
中華郵政澄清因應業務變化 調整人員配置
對此,中華郵政回應,關於基層配置主要是因應業務變化,才會適度調整人員配置,也都有跟同仁取得共識,強調是讓各地郵局主管便於調度並非裁員。
而面對郵局走向虧損,就連知名作詞人許常德也狠酸,郵局不要變成蚊子館。許常德說,「它可以跟著這個時代來與時俱進,光郵局有那麼多定點,這等於是有很多連鎖店的概念,再把郵局累積到現在的情懷加上去。」
期待中華郵政能轉型成最大的物流公司,打造百年郵政新風貌,服務各地民眾。
台北/魏于恬、葉凌帆 責任編輯/曾以馨