日本有公司為了改善離職率,推出「上司選擇制度」。圖/台視新聞
日本有公司為了改善離職率,推出「上司選擇制度」。圖/台視新聞

近年來由於疫情、少子女化與高齡化,台灣面臨嚴重缺工問題。除了積極招募新人外,日本有公司為改善離職率,推出「上司選擇制度」,讓每位員工可以自行選擇要在哪位主管底下工作,結果離職率從11.3%下降至0.9%。不過,國內專家指出,這項制度是否適用於台灣職場,仍需視產業別而定,否則如果員工在公司內轉職,需重新適應全新的工作內容,對員工而言,反而會增加壓力。

推「上司選擇制」 列各主管優缺點、行事作風

日本北海道一間防震公司為解決員工離職問題,推出「上司選擇制度」。公司會先整理出每位主管的優缺點,例如行事作風、工作特長,甚至包括愛抱怨或不太理下屬的習慣,都會具體列出,之後再讓員工自由選擇要在哪位主管底下工作,新制度實施後,成功將離職率從11.3%下降至0.9%。

大多數民眾聽到此做法後都表示認同,畢竟不同主管之間風格差異很大,而員工又需朝夕相處,換一位主管,在某種程度上就像換到新的工作環境,也能提高員工留在公司的意願。

日本有公司推「上司選擇制度」離職率從11.3%下降至0.9%。圖/台視新聞製圖

台職場是否適用? 國內專家:仍要看產業別

不過,人力銀行發言人莊雨潔指出,台灣企業大部分是不同部門、不同主管,對某些產業來說,像是偏業務性質的工作,這制度可能比較適合,但以餐飲業為例,如果內場與外場的主管不同,員工的工作內容就會完全不同。

無論是換上司,還是重新適應不同的工作內容,即便是社內轉職,每一種選擇都意味著要面臨全新的挑戰。

台北/魏于恬、張信智 責任編輯/蔡尚晉

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