張忠謀MIT演講台積電贏在「經驗曲線加人才」

台灣在半導體製造領域，長期優勢的關鍵是什麼？台積電創辦人張忠謀週二回母校麻省理工學院演講時點出四項因素，包括完善的人才供應，員工流動率低、工業、製造業的地理集中度，以及「經驗曲線理論」都是成功秘訣。最後他還強調，沒有「國家安全」將會失去一切，因此呼籲無論如何都要避免冷戰。

張忠謀MIT演講台積電贏在「經驗曲線加人才」

台積電創辦人張忠謀週二回到美國母校麻省理工學院，以「從德州儀器到台灣半導體製造的生命課題」為主題演講，現場吸引超過400名聽眾來聽演說。

張忠謀提到，台灣在半導體製造領域長期掌握優勢的關鍵，包括願意從事製造業的工程師和其他技術人員供應健全、員工的流動率低、台灣工業製造的地理集中性，以及經驗曲線理論的應用，即製造經驗的累積可以降低生產成本。

沒有國安會失去所有張忠謀疾呼要避免冷戰

當說到台積電成功的秘訣，張忠謀除了重申經驗曲線理論，也就是累積的製造經驗，可以降低生產成本之外，人才供應充足、員工流動率低，以及工業製造業集中度高都是關鍵，並且提醒無論如何都要避免冷戰爆發，因為如果沒有國家安全，就會失去一切。同時他還預測未來幾十年，印度、越南或印尼的半導體活動增加，可能影響台積電現有的營運模式。