供應鏈不完整！張忠謀分析美國半導體在地化「不可能成功」

台積電創辦人張忠謀26日接受台灣玉山科技協會之邀進行專題演講，他不只揭露自己在1998年擬定的台積電營運策略，也透露英特爾新任執行長曾經在2015年拜訪過他，談到各國都在推動半導體補助，張忠謀也重申，美國半導體供應鏈不完整，生產成本高，如果想要推動半導體在地製造「不可能會成功」，也談到目前半導體晶片缺貨仍看不到盡頭，但最終還是會緩解。

「大家都要台積電！」張忠謀對國際地位有信心

演講中，台積電創辦人張忠謀表示台積電是「兵家必爭之地」，對於台積電的國際地位很有信心，也看好未來地位會越來越重要，他也借鏡競爭對手英特爾，強調CEO最好是技術出身，也幽默爆料自己和英特爾新CEO亦敵亦友的好交情，大讚對方是個人才。

張忠謀表示，「英特爾現在的CEO最近就在說英特爾最近股價又不好啦，分析師又降評等，他今年2月上任，才做了半年多而已，是一個技術人；這個傢伙這個傢伙在5年以前（曾來訪），我說這個傢伙有點不客氣，可是他對台積電，現在也很不客氣噢，我也不過只是以其人之道來反制。」

張忠謀：供應鏈不完整美半導體難在地化

談到美國想要推半導體在地製造，張忠謀直言包括英特爾在內，都不可能成功，他表示，「我是講過這個是一個不可能的『逆轉時鐘』，如果要在美國重建一個完整的供應鏈，在美國的半導體供應鏈這不是一項可能的挑戰」，指出美國就算花費上百億美元，還是會發現供應鏈不完整，並付出高額成本。

台積電赴美、日設廠　張忠謀：跨國人才管理不易

隨著台積電將赴美、日設廠，張忠謀坦言在跨國人才管理上，不像本地人管理般容易，他表示，「當台灣人到海外各個廠區管理人才，會和美國人之前管理其他人一樣嗎，這是不可能的，我認為台灣的半導體產業，藉由在台灣生產還是可以在世界保有競爭力。」

唯一手寫！張忠謀20多年前親擬策略曝光

最後，張忠謀除了大談起自己60幾年來的經營之道，也秀出了20多年前親自擬定的台積電策略，他表示，「這是我在台積電唯一手寫的策略，1998年現在已經20幾年，所以我可以把他公開了，台積電的管理策略，第一個是規律的獨立的客戶服務，客戶第一喔！」不但要滿足客戶需求，在品質可靠度上也要靈活應用，張忠謀更強調台積電的訂價策略，是獲得溢價，靠著這些策略，才得以建立起台積電這座護國神山。