疫情衝擊旅遊業，國內有多家旅行社，力拼轉型或多角化經營。像是「雄獅旅遊」之前就轉型賣便當，讓負責旅遊部門的員工，轉投入集團旗下的餐飲品牌；而「鳳凰旅遊」則準備跨足健身產業，在台北打造微型健身房，期盼每個月能創造50萬元的營收，若成效不錯，更不排除明年繼續擴點。
疫情影響收入減 旅行社轉型開拓新財源
受到疫情影響，國內旅行社收入銳減，暫時靠國旅支撐。不少業者，不只對人事瘦身做節流，現在還要開拓財源，兼開微型健身房。旅行社總經理卞傑民表示，「我們希望大概是每個月可以帶來差不多50萬左右的一個營收，營收數字不大，若消費者能夠接受，也不排除明年會再複製其他的點（拓展）」。
健身房4間包廂講究隱私 拚每月營收50萬
不讓大型連鎖品牌獨享國內健身產業商機，「鳳凰旅遊」大膽擠進健身產業試水溫，預計要在台北大安區開一間66坪的健身房，每月租金大約是20萬元。員工人數只有3到5人，走微型健身房路線，打造四間隔間包廂，講究私密和獨立空間，期盼每月能創造50萬元的營收。
逆境求生！ 旅行社多元化經營改賣便當
旅行社多角化經營不只一家，還有「雄獅旅遊」日前也跨入餐飲市場賣便當，原本負責旅遊部門的員工，投入集團旗下的餐飲品牌，協助製作餐點，以外送方式對外販售，希望能多少補貼營運成本。旅遊業力拼轉型，或是多角化經營，但能不能有效增加營收、擴展生存空間，還有待後續觀察。
台視新聞／綜合報導 責任編輯／洪翌修